Razvoj projekta

Iz naše prakse

Naš klijent, investitor u nekretnine iz Beča, imao je zastarjelu nekretninu i želio je povećati očekivani povrat. U prvom smo koraku izradili izračun profitabilnosti i masterplan za nekretninu. Donesena je pozitivna odluka za provedbu prijedloga.

Strukturirali smo projekt i klijentu osigurali pregled koraka i zadataka koje treba izvršiti. Zbog složenosti procesa i nedostatka resursa unutar vlastite tvrtke, klijent se odlučio koristiti našu uslugu upravljanja dizajnom i gradnjom. Zahvaljujući našim uslugama, klijent je odahnuo i uspio se usredotočiti na proces donošenja odluka. Sve zadatke smo izvršili profesionalno, a klijentu smo u svakom trenutku i u svakoj fazi projekta pružili sve potrebne informacije.

S početkom planiranja, inženjeri i arhitekti iz ATP-a aktivno su bili uključeni u projekt kod pružanja svih arhitektonskih i inženjerskih usluga, a provedba je započela na temelju zajednički definiranih ciljeva vezanih uz kvalitetu, rokove i troškove. Ciljevi su unaprijed razrađeni kao dio postupka dizajniranja ciljne vrijednosti. Prema našem faznom modelu, izvještavali smo klijenta nakon svake faze izvedbe, donosili odluke o otvorenim pitanjima i dobivali odobrenje za daljnje faze. Kao pružatelj usluga za klijenta, mi smo u redserveu osigurali da se tijekom provedbe projekta poštuju troškovi, rokovi i kvaliteta definirana s klijentom.

Nakon intenzivnih 18 mjeseci, projekt je konačno završen u skladu sa specifikacijama dogovorenim na početku.